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RNCP38575
Nouveau

Responsable de petite et moyenne structure

Titre Professionnel RNCP38575 de niveau 5 (Bac+2). Devenez le bras droit polyvalent d'une PME : diriger une structure et une équipe, mettre en œuvre l'objet social, analyser le bilan et le compte de résultat, manager, piloter l'activité et gérer les RH.

Ministère chargé de l'Emploi

Niveau

Bac+2 (Niv. 5)

Durée

6 à 12 mois — 672h · 25 modules

Modalité

E-learning & Présentiel · Alternance

Rentrée

Septembre 2026

Tarifs 2026-2027

Formation initiale

6 500 € – 7 500 €

Hors aides (CPF, OPCO, Pro-A, plan de développement des compétences).

En alternance

8 000 € – 9 000 €

Pris en charge à 100%par votre OPCO en contrat d'apprentissage ou de professionnalisation. 0 € à votre charge.

Débouchés

Vos métiers cibles.

Responsable de structureGérant de PME/TPEDirecteur d'associationManager opérationnel
Blocs de compétences RNCP

Validez bloc par bloc.

Bloc 01 · RNCP38575BC01

Diriger une structure avec une équipe

  • Développer une vision systémique de la structure dans son environnement
  • Inscrire la structure dans son territoire
  • Manager et animer une équipe

Bloc 02 · RNCP38575BC02

Mettre en œuvre l'objet social de la structure

  • Adapter l'offre de la structure à la demande
  • Organiser et développer la diffusion de l'offre
  • Organiser la production

Bloc 03 · RNCP38575BC03

Établir et présenter un rapport d'activité de la structure

  • Analyser le bilan de la structure
  • Analyser le compte de résultat de la structure
  • Rédiger le rapport d'activité de la structure
Programme détaillé

25 modules pour aller au bout.

Public visé

Cette formation s'adresse à

  • Gérants ou futurs gérants de TPE/PME ou d'associations souhaitant structurer leur management
  • Salariés en évolution vers un poste de responsable ou de directeur de structure
  • Personnes en reconversion professionnelle vers la gestion et la direction d'entreprise
  • Étudiants post-Bac souhaitant acquérir une qualification de niveau Bac+2 en gestion
Prérequis

Conditions d'accès

  • Niveau Bac (Niveau 4) ou expérience professionnelle dans la gestion ou le management
  • Passage d'un test de capacité d'apprentissage
  • Maîtrise des outils bureautiques de base
  • Connexion internet et équipement informatique pour l'e-learning
  • Entretien de positionnement avant entrée en formation
Outils & logiciels
ExcelEBPCRMGoogle WorkspaceChatGPTOutils IA gestion
Passerelles & poursuite d'études
  • BTS SAM
  • BTS MCO
  • Licence Gestion
  • Master Management
ISIA Lab IA

L'IA intégrée à chaque module.

8 cours transversaux qui appliquent les outils d'IA les plus récents au métier visé.

IA-01

Introduction à l'IA pour diriger une PME/TPE

Panorama des outils IA de gestion : ChatGPT, Copilot, outils Business Intelligence.

IA-02

Analyse financière assistée par IA

Interpréter bilans et comptes de résultat, détecter les risques, prévisions avec l'IA.

IA-03

Stratégie et prise de décision avec l'IA

Utiliser l'IA pour analyser le marché, identifier les opportunités, modéliser des scénarios.

IA-04

Management et RH assistés par IA

Automatiser les processus RH, préparer les entretiens, gérer les plannings avec l'IA.

IA-05

Marketing digital et IA pour la PME

Créer des campagnes marketing, analyser les avis clients, optimiser la présence web.

IA-06

Gestion commerciale et CRM avec l'IA

Suivre les clients, prédire les ventes, automatiser les relances avec des outils IA.

IA-07

Comptabilité et gestion financière IA

Automatiser la saisie comptable, préparer les reportings financiers avec l'IA.

IA-08

Communication et pilotage IA de la structure

Tableaux de bord intelligents, reporting automatique, communication interne IA.

ISIA Global Week — Marrakech

Une semaine internationale incluse.

Mobilité résidentielle incluse, hébergement compris. Financement Erasmus+ (si CFA) ou fonds mobilité OPCO.

  1. Lundi

    Environnement entrepreneurial international : pratiques de gestion de PME au Maroc, en Europe et au Moyen-Orient.

  2. Mardi

    Management interculturel : leadership, animation d'équipe et communication dans un contexte international.

  3. Mercredi

    IA & Business Tech : hackathon IA appliqué à la gestion (tableaux de bord, analyse financière, automatisation).

  4. Jeudi

    Projet collectif : élaborer un plan stratégique et opérationnel pour une structure fictive internationale.

  5. Vendredi

    Restitution devant jury international + remise des attestations ISIA Global Week.

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